Meta anunció el miércoles que ha cancelado el "Proyecto OT", una iniciativa interna que apuntaba a transformar al gigante de los medios sociales en una empresa "nativa de inteligencia artificial". El plan, elaborado a fines de 2023, describía una reorganización integral que habría utilizado agentes de inteligencia artificial para automatizar tareas rutinarias, reducir las capas de gestión intermedia y, en algunos escenarios, reducir la plantilla en aproximadamente un 25 por ciento o más.
Según un ejecutivo de recursos humanos senior familiarizado con el plan, la reducción de la plantilla habría sido la más agresiva de cualquier escenario que consideró la empresa. El ejecutivo dijo que los recortes proyectados podrían haber afectado a una cuarta parte de los empleados de Meta, aunque el número exacto nunca se finalizó. Reuters informó que Meta canceló el Proyecto OT antes de que la empresa pudiera determinar cuántos despidos entrañaría el plan.
En lugar de recortar personal, Meta pretende redirigir el dinero ahorrado de cualquier reducción futura a trabajadores de alto rendimiento, particularmente aquellos con habilidades en ingeniería de inteligencia artificial. Dos fuentes familiarizadas con el asunto le dijeron a Reuters que la empresa asignaría esos fondos para retener y recompensar a los mejores empleados en roles relacionados con la inteligencia artificial.
El concepto de "inteligencia artificial nativa", como se describe en un documento del Proyecto OT, imagina un lugar de trabajo donde las herramientas y agentes autónomos de inteligencia artificial interactúan sin problemas, los flujos de trabajo se automatizan y se crean nuevos productos con inteligencia artificial en su núcleo. El mismo documento señala que convertirse en una empresa nativa de inteligencia artificial también significa vender agentes de inteligencia artificial a clientes externos, un servicio que Meta comenzó a ofrecer en junio.
Al comienzo de este año, Meta lanzó un programa piloto que dividió la ingeniería, la investigación y al menos ocho otros grupos en unidades más pequeñas y ágiles. El programa piloto siguió la publicación en octubre de un memorándum interno titulado "Guía de juego de inteligencia artificial nativa", escrito por un miembro del equipo de gestión de productos. La guía abogaba por la eliminación de capas de gestión intermedia y la implementación de "análisis asistido por agentes" para ayudar a priorizar tareas diarias.
El personal de recursos humanos y los sistemas de inteligencia artificial estaban programados para ayudar a los líderes a tomar decisiones de promoción bajo el nuevo marco. Meta, sin embargo, se opuso a la idea de que la inteligencia artificial impulsaría esos resultados, afirmando: "Las decisiones de calificación del rendimiento y las promociones fueron y son tomadas por personas, no por inteligencia artificial".
La cancelación del Proyecto OT ocurrió poco después de que Meta ejecutara una ronda de despidos en mayo. Se informó que Mark Zuckerberg canceló una ola de recortes planeada para noviembre, aunque Reuters no pudo determinar qué provocó el cambio de curso. La decisión de detener el Proyecto OT señala una pausa en los esfuerzos de reestructuración más agresivos impulsados por la inteligencia artificial de la empresa, mientras que la ambición más amplia de "inteligencia artificial nativa" sigue en la agenda.
Los analistas señalan que el cambio de Meta subraya la tensión entre las medidas de ahorro de costos y el deseo de mantenerse por delante en la carrera de inteligencia artificial en rápida evolución. Al preservar el personal y centrar los recursos en el talento de inteligencia artificial, la empresa puede apostar por que una fuerza laboral capacitada entregará la próxima oleada de productos de inteligencia artificial sin necesidad de recortes drásticos de personal.
Dieser Artikel wurde mit Unterstützung von KI verfasst.
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