Brecha de ROI de IA lleva a los líderes a repensar la medición del valor, dice el CEO de Profitalize

Key Points

A KPMG relata que 95% das organizações têm uma estratégia de IA, mas apenas 8% veem um ROI claro.
O CEO da Profitalize, Jon Weberg, atribui a lacuna à IA sendo implantada como ferramentas isoladas.
Sua estrutura de Síntese de IA liga dados entre marketing, vendas, sucesso do cliente e operações.
A pesquisa da KPMG encontra que 78% dos líderes lutam para quantificar benefícios indiretos ou de longo prazo de IA.
Os CEOs da PwC mostram confiança reduzida no crescimento de receita de curto prazo diante de retornos de IA desiguais.
A Anthropic aconselha a avaliar a IA com base na complexidade e no valor econômico do trabalho realizado, e não apenas no uso.
A plataforma da Profitalize centraliza dados para criar loops de feedback contínuos entre departamentos.
A supervisão humana permanece essencial para orientar as decisões de IA dentro do sistema unificado.

A pesquisa da KPMG revelou que 95% das empresas têm uma estratégia de IA, mas apenas 8% relatam um ROI claro. Isso destaca uma frustração crescente entre executivos que investiram capital em projetos de aprendizado de máquina sem ver o aumento esperado no faturamento.

A abordagem da Profitalize, chamada de Síntese de IA, trata a inteligência artificial como uma infraestrutura conectada em vez de uma coleção de aplicações independentes. A plataforma da Profitalize é projetada para abordar o gargalo da falta de coordenação entre departamentos, centralizando fluxos de dados e permitindo que os modelos de IA aprendam uns com os outros.

Este artículo fue escrito con la asistencia de IA.
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