A divisão de IA da Microsoft está se preparando para uma era de "superinteligência", disse seu novo chefe, Mustafa Suleyman, no podcast Decoder. A conversa, gravada durante a conferência de desenvolvedores Build da empresa, focou em como a Microsoft está redefinindo sua relação com a OpenAI, lançando uma série de novos modelos e dobrando esforços em IA empresarial.

Em outubro do ano passado, a Microsoft e a OpenAI assinaram um acordo renovado que estende sua parceria enquanto permite que a Microsoft persiga sua própria agenda de superinteligência. Suleyman explicou que o acordo deu à empresa a liberdade de construir clusters de grande escala, contratar uma equipe dedicada e financiar o hardware necessário para treinar modelos de fronteira.

Desde então, a Microsoft lançou sete novos modelos que abrangem texto, código, áudio, imagem e transcrição. O modelo de raciocínio flagships, MAI-Thinking-1, alcança 97 por cento no benchmark AIME e rivaliza com modelos de alto nível, como o Opus 4.6. O modelo de transcrição, MAI-Transcribe-1.5, afirma ter a melhor eficiência de custo e precisão do mundo. Um modelo de imagem é classificado como o segundo melhor globalmente, enquanto um modelo de edição de imagem ocupa o terceiro lugar, atrás do Google e da OpenAI. O CodeFlash, otimizado para o Visual Studio Code, iguala o desempenho do Sonnet 4.6 da OpenAI.

Em vez de destilar modelos existentes, a Microsoft optou por treinar esses sistemas do zero. Suleyman disse que o esforço envolveu "dados de alta qualidade, cuidadosamente curados" e um pipeline proprietário que filtra conteúdo de baixa qualidade e arriscado à segurança. A empresa também destacou seu novo chip Maia 200, que oferece uma vantagem de custo de 30 por cento sobre o silício concorrente e, quando co-otimizado com o MAI-Thinking-1, produz um aumento de 1,4 vezes no desempenho por watt.

Os clientes empresariais estão no centro da estratégia de IA da Microsoft. Com quase todos os componentes da Fortune 500 executando cargas de trabalho no Azure, a empresa pode oferecer serviços de IA que se integram estreitamente com dados e processos existentes. Suleyman observou que, embora o sentimento do consumidor em relação à IA seja misto, os usuários empresariais já estão vendo impactos "massivamente benéficos", especialmente na engenharia de software, onde o código gerado por IA acelera os ciclos de desenvolvimento.

A área de saúde também recebeu destaque. A Microsoft anunciou uma parceria de longo prazo com a Mayo Clinic para co-treinar um modelo de fundação focado em saúde, utilizando os registros longitudinais de pacientes da clínica. O objetivo é implantar o modelo em hospitais em todo o mundo, aproveitando a expertise em nuvem e IA da Microsoft para melhorar os resultados clínicos.

A entrevista abordou preocupações mais amplas da indústria. Suleyman alertou contra a antropomorfização da IA, enfatizando que os modelos atuais não possuem consciência ou sofrimento. Ele reiterou uma filosofia de "superinteligência humanista": a IA deve servir à humanidade, tornando as pessoas mais saudáveis, felizes e capazes. A governança, a responsabilidade e o deploy responsável continuam centrais na estratégia da Microsoft.

Olhando para o futuro, Suleyman disse que a empresa continuará um ciclo de desenvolvimento de seis a oito semanas, com retrospectivas in loco que mantêm as equipes ágeis. Ele também sugeriu que dispositivos – crachás, dispositivos wearables e processadores de borda – combinarão inferência local com poder de nuvem, redefinindo como os usuários interagem com a IA além do smartphone.

Este artigo foi escrito com a assistência de IA.
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