Felix Rieseberg, gerente de ingeniería en Anthropic, eliminó las entrevistas de programación del proceso de contratación de su equipo. Él afirma que Claude ahora es mejor que las personas en pequeños desafíos de programación, a los que llama un predictor débil del éxito. En cambio, aconseja a los ingenieros sin estatus que construyan en un fin de semana un prototipo funcional de una idea ambiciosa.
Felix Rieseberg, gerente de ingeniería en Anthropic, eliminó la entrevista de programación del proceso de contratación de su equipo. Explicó el cambio en una entrada de blog publicada el martes 27 de octubre, titulada “Hunger beats tenure: Advice for junior engineers”.
Rieseberg lidera la ingeniería de Claude.ai, Claude Code Desktop y la herramienta Cowork de Anthropic, según su biografía. Anteriormente trabajó en Notion, Stripe, Slack y Microsoft, y su publicación está escrita como consejo para ingenieros y no como una política formal de la empresa.
Su razonamiento fue directo. “No tiene más sentido darte un pequeño desafío de React que preguntarle a la gente sobre ensamblador; Claude ahora es mejor en ambas cosas”, escribió Rieseberg.
¿Por qué Anthropic está eliminando las entrevistas de programación?
Describió los pequeños desafíos de programación como “un predictor débil pero útil” del éxito en sus equipos. Las personas que han tenido el mayor impacto en sus proyectos, escribió, tienen éxito sin importar sus puntajes en esas pruebas. Esa brecha entre los resultados de las pruebas y la producción real es el núcleo de su argumento.
Si la habilidad para programar importa menos, ¿qué sí importa? Rieseberg dijo que el impacto ahora depende menos de los años de conocimiento acumulado sobre frameworks y librerías. Ese cambio, sugirió, les da a los ingenieros más nuevos una oportunidad real de superar a colegas que llevan más tiempo en el campo.
“Estoy viendo a ingenieros relativamente nuevos dejar atrás a personas que probablemente programan mejor y llevan mucho más tiempo en la profesión”, escribió. “Hunger beats tenure.”
Lo que les dice a los ingenieros que hagan en cambio
¿Qué deberían construir los ingenieros en lugar de presentar pruebas de programación?
Su consejo está dirigido a ingenieros “sin capital social, estatus o poder”. Sugiere que comiencen averiguando qué intenta lograr su empresa. A partir de ahí, deberían elegir una idea ambiciosa que ayude y luego construir un prototipo funcional durante un fin de semana.
Advirtió contra meter varias ideas en un solo prototipo. El enfoque, a su juicio, importa más que la amplitud.
Rieseberg señaló un ejemplo reciente dentro de Anthropic. Dos ingenieros relativamente nuevos, Anthony Morris y Alice Zhao, construyeron en un fin de semana un prototipo de interfaz gráfica para Claude Code. La primera versión pública se lanzó aproximadamente ocho días después, escribió.
Rieseberg también dijo que aún no ha descubierto cómo entrevistar a personas que construyen bien con IA. Por ahora, revisa hojas de vida y portafolios en busca de pequeños prototipos que muestren “gusto, empatía y pensamiento basado en principios”. En otras palabras, los prototipos terminados están haciendo el trabajo que antes hacían las pruebas de programación.
Otras empresas también están replanteando la forma en que contratan y evalúan a sus ingenieros. Google está ampliando pilotos de entrevistas de ingeniería que permiten a los candidatos usar Gemini, según el reporte de Hugh Langley para Business Insider la semana pasada. Amazon advirtió esta semana a sus ingenieros que no persigan métricas de uso de IA.
El cambio en el pensamiento de Rieseberg refleja cuánto han transformado los propios productos de Anthropic el trabajo. La empresa ha dicho que Claude escribe el 80% de su propio código.
Este artículo fue escrito con la asistencia de IA.
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